Meine Erfahrung bei Automationsprojekten:

Nach mehr als 30 Jahren Berufserfahrung bei Reis Robotics und der Reis Group Holding, Obernburg als Geschäftsführer in der Gesamtverantwortung für alle technischen Bereiche und als CTO bei KUKA Industries, Augsburg/Obernburg nach der Übernahme der Reis Gruppe durch die KUKA AG verfüge ich über eine große Expertise in allen Bereichen der Automationstechnik.

• komplexe Automationsanlagen
  • Produktonskonzepte in Abhängigkeit von Stückzahlen und Flexibilitätsanforderungen
  • Anlagenplanung und Layout-Optimierung
  • Taktzeitanlayse und Taktzeitoptimierung bei verketteten Systemen
  • Trouble-Shooting bei Mängeln in der Ausbringung bzw. in der Produktqualität
  • Datenbereitstellung und Datenaufbereitung zur Ausrichtung von Anlagen auf Industrie 4.0 – Strategien
• Unternehmensführung
  • Aufbau und Führung von mittelständischen Unternehmen oder Start-Ups
  • Begleiten von Start-Up-Unternehmen von der Idee bis zum erfolgreichen Markteintritt
  • Unterstützung der technischen Optimierung und Neuorientierung im Zuge einer Sanierung von Unternehmen

Aus einem großen, über Jahrzehnte gewachsenen Netzwerk kann ich Spezialisten aus weiteren Fachgebieten mit langjähriger Erfahrung in die Projekte einbinden.

 

Mein Leistungsangebot:

Ich berate Ihr Haus in allen Fragen rund um die Automatisierung sowohl mit als auch ohne Robotereinsatz. Aus meiner langjährigen Erfahrung unterstütze ich Sie bei der Planung und Auswahl von Automationskomponenten für Ihre Produktion. Hierbei bin ich absolut neutral und nicht herstellergebunden; daher empfehle ich Ihnen grundsätzlich die optimale Lösung für Ihre Aufgabenstellung. Ich berate Sie gerne auch bei Fragen zur Erweiterung Ihrer Produktionskapazität durch die Optimierung von vorhandenen Automationslinien. Dies erfordert nicht immer zusätzliche Automationskomponenten, sondern kann oft dadurch erreicht werden, dass vorhandene Produktionsabläufe im Detail analysiert und optimiert werden. Mit meiner langjährigen Erfahrung besteht die Möglichkeit, dass  durch eine genaue Analyse der Abläufe in der Materialzuführung, durch eine Taktzeitoptimierung in der Anlagenverkettung oder durch die Umgestaltung von, auf den ersten Blick untergeordneten, Anlagenkomponenten eine Erhöhung der Ausbringung um bis zu 10% erreicht werden kann, ohne dass in die qualitätsbestimmenden Produktionsschritte eingegriffen werden muss.

Meine Kunden

Zu meinem Kundenkreis zählen renomierte Produktionbetriebe mit komplexen Automationsanlagen in unterschiedlichen Prozeßtechnologien, aber auch kleine und mittelständischen Produktionsfirmen, die sich eine Erweiterung oder Optimierung ihrer Produktionsmittel zum Ziel gesetzt haben.